Hoe de neuzen in dezelfde richting krijgen als KMO?

Hoe de neuzen in dezelfde richting krijgen en duurzaam groeien- een beeld van groeien over personeelsspanningen heen en in je rol als zaakvoerder in een kleine KMO.

Het is superfijn om opnieuw met mijn collega's van het House of Vitality-team An-Katrien en Franky samen te werken! Naast mijn onderzoekswerk voor The Circle of Wellbeing -by Ann De Bisschop & partners, waar ik vooral welzijnsscans begeleid en customized personeelsbevragingen maak voor o.a. grote organisaties, help ik met de House of Vitality nl. ook kleine ondernemingen om duurzaam te groeien.

Dit doen we door hen te begeleiden naar minder stress in het team en samen de neuzen in dezelfde richting te krijgen, daar waar spanning of onduidelijkheid is. Open communicatie en een gezamenlijk werkkader zijn hierbij essentiële ingrediënten.

Daarom start ik steeds met een scan, zowel van de medewerkers, die bestaat uit interviews en een personeelsvragenlijst, gecombineerd met een scan van de zaakvoerder over hoe hij de zaak ziet en waar hij naartoe wil. Thema's die we bekijken zijn ondermeer leiderschap, cultuur, structuur en welzijn op het werk. Deze resultaten vormen een objectieve basis om het gesprek in team aan te gaan over de werking, om een gezamenlijk kader uit te stippelen en te kijken waar de essentiële verbeterpunten zitten om duurzaam samen te groeien.

Daarnaast komt bij een dergelijk traject altijd een stukje eigen "personal energy management" kijken van de zaakvoerder. Dat vind ik toch altijd knap hoe zij hiervoor open staan om zichzelf ook kritisch in vraag te stellen en hun leiderschap onder de loep te nemen. Om te kijken waar zij als zaakvoerder kunnen groeien, en waar ze een grens moeten trekken naar de medewerkers toe en zichzelf leren aanvaarden. Beide geen evidente zaken, die moed en doorzettingsvermogen vragen.

Om onderling begrip te versterken en spanningsvelden aan te pakken, pak je steeds ook een stuk je eigen personal energy management aan als leider.

Het simultaan werken met een personeelsscan en Personal Energy Management van de zaakvoerder helpt hen beter en helderder te communiceren onder spanning en aldus de samenwerking en doelgerichtheid te verbeteren. Op die manier kan elk vanuit een duidelijk gezamenlijk kader en een vertrouwensband productief zijn dagelijks werk doen zonder overbodige stress. Die stress vertraagt namelijk en slorpt veel energie en tijd op, bv. inzake het managen van spanningen en efficiënties die ontstaan door moeilijke samenwerking of problemen.

Wij helpen daarnaast de zaakvoerder ook om zelf voldoende zingeving te vinden, stress in de rol als leider te verlagen, en te ontdekken:

"hoe kan ik nu mezelf zijn in mijn job, mijn werk leuk en energiegevend vinden, efficiënt werken aan wat me helpt vooruit gaan met de zaak i.p.v. zoveel tijd en energie te verliezen in spanningen of problemen oplossen"?

In deze video vertel ik je meer over hoe we bovendien met personal energy management werken aan het opladen van de 10 batterijen van welzijn en productiviteit, 5 voor jezelf en 5 voor je bedrijf:

Wil jij ook:

✓ Concreet actieplan met oplossingen om samen op één lijn naar het gezamenlijke doel toe te kunnen werken door betere communicatie, samenwerking en verbinding.

✓ Ontdekken wat de werkelijke redenen zijn voor verloop, absenteïsme, spanning, demotivatie en hoe deze aan te pakken.

✓ Meer betrokkenheid en motivatie bij je medewerkers genereren bij het uitvoeren van het actieplan door hen vanaf het begin hierin te betrekken.

✓ Minder stress in je rol als leider door: meer onderling begrip, inzicht in de spanningsvelden en een betere persoonlijke balans.